La toma de decisiones en la gestión del talento humano, influenciada por las estrategias gerenciales

ISBN

Formato impreso
979-13-88349-23-2

Fecha de publicación

20-07-2026

Licencia

D. R. © copyright 2026. Karla Judith Moreno Rentería.

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Ignacia Murillo Castro
Universidad Autónoma de Occidente
0000-0001-7187-7959
Melissa Acosta Ávila
Universidad Autónoma de Sinaloa
0000-0001-9279-5338

Acerca de

 
Con el paso del tiempo los ciudadanos actuales seguimos atestiguando la naturaleza dinámica del mundo moderno, por lo que los directivos de las empresas globales deben mantenerse al tanto de las tendencias culturales, históricas y políticas que pueden modificar los mercados de un día para otro. Asimismo, los adelantos tecnológicos influyen en los mercados internacionales, sin dejar de mencionar la dinámica de la economía y el cambio radical de la demografía mundial, así también, temas como la cadena internacional de suministro que para Srinivasan, Stank, Dornier y Petersen  (2017) es una red mundial de proveedores, fabricantes, almacenes, centros de distribución y  minoristas a través de los cuales las materias primas se obtienen, transforman y entregan a los clientes, deben estar siempre en la agenda de las empresas.

Referencias

Ansoff, H. I. (1965). Corporate strategy: An analytic approach to business policy for growth and expansion. McGraw-Hill.
Ávila, J. (2018). Gestión estratégica del talento humano: Retos y tendencias en las organizaciones contemporáneas. Editorial Académica.
Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Boyatzis, R. E. (1982). The competent manager: A model for effective performance. John Wiley & Sons.
Cascio, W. F. (2018). Managing human resources (11th ed.). McGraw-Hill Education.
https://www.mheducation.com
Chandler, A. D. (1962). Strategy and structure: Chapters in the history of the industrial enterprise. MIT Press.

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