Estrategias de comercialización y su impacto en la competitividad: un estudio de caso en un Corporativo agroindustrial

ISBN

Formato impreso
979-13-88349-23-2

Fecha de publicación

20-07-2026

Licencia

D. R. © copyright 2026. Karla Judith Moreno Rentería.

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Manuel Horacio Padilla Bórquez
Universidad Autónoma de Occidente
0009-0005-5350-1698
José Guadalupe Soto Karass
Universidad Autónoma de Occidente
0000-0001-7608-6638
Pedro Antonio Villegas Rodríguez
Centro de Estudios Tecnológicos  Industrial y de Servicio No. 68
0009-0002-7034-0521

Acerca de

La empresa de estudio Corporativo agroindustrial. se posiciona como una de las organizaciones más relevantes en el sector agroindustrial del noroeste de México, caracterizándose por la integración vertical de sus operaciones y la diversificación de sus líneas de negocio. Su modelo organizacional abarca la comercialización de maquinaria agrícola de alta tecnología, la producción y distribución de semillas híbridas y agroinsumos, la prestación de servicios financieros especializados, así como soluciones logísticas y de comercialización agrícola. Este enfoque integral le ha permitido consolidarse como un actor estratégico dentro de la cadena de valor agroalimentaria regional.

Referencias

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