ISBN
Formato digital
979-13-87837-08-2
Fecha de publicación
27-06-2025
Licencia
D. R. © copyright 2025. Guillermo Cruz González.
Ernesto Dinorín Gómez
Universidad Veracruzana
0009-0005-4667-7206
Dionisio Gutiérrez Lira
Universidad Veracruzana
0009-0003-9291-2604
Acerca de
El presente trabajo hace una aproximación a puntos comunes, en algunos países, de trabajos orientados a la revisión de los derechos digitales y a la consolidación de lo que se suele llamar ciudadanía digital. Este concepto, hoy más que nunca, sirve para mostrar que los avances tecnológicos nos conducen cada vez más. Así, resulta casi imposible imaginar que aún existan tantos servicios, públicos o privados, en los que, de alguna manera, las tecnologías de la información no estén involucradas, con sus particulares beneficios y, en algunos casos, hasta perjuicios que de ella se derivan. Esta reflexión será el cauce del ensayo.
Actualmente, la sofisticación tecnológica ha alcanzado niveles de ciencia ficción, al punto de transformar los empleos tradicionales. Incluso existe la percepción generalizada de que éstos se ponen en riesgo por los diversos avances tecnológicos, por ejemplo, el uso de la denominada inteligencia artificial (IA). Sin embargo, no es el único supuesto que pone en riesgo los convencionalismos sociales: encontramos también los derechos humanos, como lo sería el derecho a un trabajo digno y remunerado.
Por otro lado, hay algunos matices de esta problemática: por ejemplo, la forma tradicional de trabajo ya se modificó hace pocos años, con la posibilidad de desarrollarlo, por medio de la tecnología, desde la casa; cambiaron, pues, las jornadas laborales, con un aumento de horas desarrollando actividades no remuneradas, sobre todo tras el boom del home office (trabajo de oficina en casa) que sobrevino con la pandemia del COVID-19. Desde entonces, se ha desencadenado una fuerte batalla para poder silenciar o ignorar los dispositivos personales de comunicación, aunque hoy más que nunca parece que no hay manera de diferenciar los horarios de disponibilidad para el desarrollo de actividades laborales. Incluso, una aplicación que funcionó como un mensajero lúdico, WhatsApp, se convirtió en un enlace permanente en el que los empleados
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