ISBN
Formato digital
979-13-87837-13-6
Fecha de publicación
08-07-2025
Licencia
D. R. © copyright 2025. Dra. Leticia Murcia López, Dr. Jerónimo Domingo Ricárdez Jiménez. Lomas del Estadio S/N, Col. Zona Universitaria C. P. 91000, Xalapa, Veracruz, México.
Karina Monserrat Corvera Zapata
Universidad Veracruzana
0009-0001-7652-0980
Miguel Ángel Haro Ruiz
Universidad Veracruzana
0000-0002-8884-6240
Lizette Rivera Lima
Universidad Veracruzana
0000-0002-5397-4066
Acerca de
La previsión social tiene por objetivo otorgar a los trabajadores prestaciones que van más allá de la compensación salarial básica, estos beneficios buscan elevar la calidad de vida de los trabajadores y su familia, por lo que se ha convertido en un elemento fundamental en el ámbito laboral y en un diferenciador entre las empresas tanto en generar un buen ambiente laboral como herramienta de retención de talento. El objetivo de esta investigación es analizar las distintas prestaciones de previsión social y su normatividad jurídica vigente en México en 2024 para proporcionar a las microempresas una propuesta viable y alcanzable de cuáles son las prestaciones de previsión social más adecuadas dentro de sus posibilidades.
La metodología es de enfoque cualitativo y alcance descriptivo; se emplearon los métodos analítico-sintético, sistemático y deductivo mediante la técnica de investigación documental. Los resultados muestran que las prestaciones de previsión social que, en la generalidad y con base en los recursos que una microempresa promedio tiene a su alcance, pueden ser más viables de otorgar son los vales de despensa y el fondo de ahorro debido a ambas prestaciones tienen en común que dentro de sus limitantes no haya tal que establezcan algún monto mínimo para aprovechar las exenciones tanto de la Ley del Impuesto Sobre la Renta como de la Ley del Seguro Social, por lo que podrían implementarse dichas prestaciones iniciando con cantidades que el empleador considere que puede proporcionar sin comprometer la estabilidad financiera de la organización.
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