
ISBN
Formato digital
978-607-581-937-2
Fecha de publicación
30-12-2025
Licencia
D. R. Copyright © 2025. Elia Marúm Espinosa; Lourdes Nayeli Quevedo Huerta; Jessica Georgina Arroyo de Anda.
Universidad de Guadalajara, Av. Juárez 976, Colonia Centro. 44100, Guadalajara, Jalisco. México.
Todos los contenidos de esta obra se comparten bajo la licencia Creative Commons Atribución/Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0). Esto implica que no está autorizado el uso comercial de la obra original ni de las eventuales obras derivadas, las cuales deberán distribuirse bajo la misma licencia que rige la obra original. No obstante, se permite a terceros compartir el contenido siempre y cuando se reconozca debidamente la autoría y la publicación original en esta editorial.

Ramsés Alejandro Reyes Benítez
Universidad de Guadalajara
0000-0003-4360-9249
Acerca de
El presente documento realiza una revisión crítica del papel de la mujer dentro de la universidad, y de la importancia de que las políticas e instrumentos de gestión migren del plano de la matrícula y se centren en hacer valer la normativa y práctica institucional de las universidades, con el fin de que la mujer tenga mayor participación en los escenarios de alta toma de decisiones. Para ello, el ensayo inicia con una contextualización del panorama social mexicano para después aterrizar en el caso específico de las universidades con énfasis en la Universidad de Guadalajara, se concluye, que, si bien las políticas y la estructura de gestión junto con su marco normativo han garantizado el acceso a la universidad y puestos laborales dentro de ellas, no han garantizado el empoderamiento, liderazgo y seguridad de las mismas, una respuesta inmediata podría ser un representación performativa en los cargos superiores de la organización, lo anterior es un total desaprovechamiento del talento humano y del desarrollo integral de la mujer dentro de las IES.
Referencias
Acosta, A. (2014), Gobierno universitario y comportamiento institucional: la experiencia mexicana, 1990-2012, Revista Bordón 66(1), Madrid:3-44.
Bueno, J. (2010). La Extensión Universitaria y la perspectiva de género: acciones para la visibilización y la igualdad en la Universidad [Archivo PDF].
Castañeda Rentería, Liliana Ibeth, Parga Jiménez, María Felícitas, Musalem Enríquez, Anisse J., & González Coronado, César Ernesto. (2019). Mujeres directivas en universidades. Los retos institucionales ante la interseccionalidad del género, las
profesiones y las particularidades regionales. RIDE. Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo, 9(18), 377-391.
Casassus, J. (2000). Problemas de la gestión educativa en América Latina (la tensión entre los paradigmas de tipo A y el tipo B). Unesco. 1 (1). P 1-27.
CONAGO .2022. Listado de Gobernadores. Recuperado el 07 de noviembre de 2022 de:
De Garay, Adrián, & Del Valle Díaz-Muñoz, Gabriel (2012). Una mirada a la presencia de las mujeres en la educación superior en México. Revista Iberoamericana de Educación Superior, 3(6), 3-30.
Díaz Rosas, F. y Cuevas López, M. (2015). Género y liderazgo en la universidad española.
Un estudio sobre la brecha de género en la gestión universitaria. Archivos Analíticos de Políticas Educativas, 23 (106).
FEU. (2022). Nuestras voces. Recuperado el 08 de noviembre de 2022 de: Fitzgerald,l., Ferlie, E., McGivern, G., & Buchanan, D. (2013). «Distributed leadership
patterns and service improvement: Evidence and argument from English healthcare» Leadership Quarterly 24 (1) p227-239.
Gobierno de México 2022. Integración por género y Grupo Parlamentario. Recuperado el 07 de noviembre de 2022 de:
Goodin, R. E. (2003). Las instituciones y su diseño. En Goodin, R. E. (Ed.), Teoría del Diseño Institucional (pp. 13-73). Barcelona, España: Gedisa.
Instituto de Información Estadística y Geográfica del Estado de Jalisco. (21 de mayo de 2025). Victimización de mujeres: abril 2025 [Ficha informativa]. IIEG. Recuperado de
INE. 2022. Paridad en las candidaturas. Recuperado el 07 de abril de 2022 de: Ivancevich, Hohn M., Peter Lorenzi, Steven J. Skinner y Philip B. Crosby. (2006). gestión calidad y competitividad. Harcourt.
Loyo, É. (2024). Ofrecerá UdeG contenidos con perspectiva de género a partir del próximo semestre. Recuperado de
Marúm, E. (2024). Ofrecerá UdeG contenidos con perspectiva de género a partir del próximo semestre. Recuperado de Maureira, Carla, Oscar Moforte y Gustavo González (2014). Más liderazgo distribuido y menos liderazgo directivo Nuevas perspectivas para caracterizar procesos de influencia en los centros escolares. En: Perfiles Educativos, vol. 36, núm. 146.
Mintzberg, H. (1985). La estructuración de las organizaciones. Barcelona: Ariel.
ONU Mujeres. 2022. Mujeres del Mundo Únanse. Recuperado el 07 de abril de 2022 de: https://interactive.unwomen.org/multimedia/timeline/womenunite/es/index.html#/19 40
Roth, A. (2002) Políticas Públicas. Formulación, Implementación y Evaluación. Ediciones Aurora.
Secretaría de la Mujer. (2022) Boletín mensual «Ciudad de México, las mujeres y su contexto». Recuperado el 26 de noviembre del 2022 de
eres_CDMX_01-2022.pdf
Tritón Comunicaciones. (2025, 7 de marzo). La lucha de las mujeres por conquistar el poder político en México. N+.
Universidad de Guadalajara. (2019). Plan de Desarrollo Institucional 2019-2025. Visión
2030. Recuperado el 08 de abril de 2022 de: Universidad de Guadalajara. (2019). Creación de la Red Universitaria: proceso complejo de construcción colectiva. Recuperado el 08 de noviembre de 2022 de:
Universidad de Guadalajara. 2022. Protocolo para la prevención, atención, sanción y erradicación de la violencia de género en la Universidad de Guadalajara.
Recuperado el 07 de noviembre de 2022 de: e_aten_cion_violencia_de_genero-udeg.pdf
Universidad de Guadalajara. (2023). La UdeG avanza a pasos firmes en la agenda de género e igualdad sustantiva. Recuperado de Universidad de Guadalajara. (2024). Informe de actividades 2024. UdeG. Recuperado el 21 de agosto de 2025 de https://rectoria.udg.mx/sites/default/files/Infografia_AE2024_VF.pdf
Universidad de Guadalajara. (2025). Directorio – XII Consejo de Rectorías 2025-2028.
Recuperado el 21 de agosto de 2025, de https://cr.udg.mx/directorio
Vélez, M. (2021). El patriarcalismo académico se reproduce en la vida cotidiana de las Universidades. Santiago, (154), 87–92.
