ISBN
979-13-88349-02-7
Fecha de publicación
07-05-2026
Licencia
D. R. © copyright 2026
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Omar Alejandro Vázquez Ochoa
Universidad de Guadalajara
0009-0000-9357-9338
Moisés Alejandro Alarcón Osuna
Universidad de Guadalajara
0000-0003-3713-0565
Acerca de
La supervivencia empresarial es un tema de discusión continua en distintos ámbitos. Diversos estudios han explorado este fenómeno desde múltiples perspectivas. Por ejemplo, Álvarez & Vergara (2007) analizaron la supervivencia en función del tamaño de la empresa, mientras que Moreno et al. (2015) incorporaron otros factores como la localización geográfica, la diferenciación del producto, la edad de la empresa, la operación comercial y el formato del negocio. Más recientemente, Segura (2019) sumó a esta línea de investigación los factores relacionados con el perfil del emprendedor y la intensidad competitiva. De manera similar, Ortega et al. (2024) incluyeron el sector como un factor determinante de la supervivencia. Este último documento demuestra que el análisis de la supervivencia de las pequeñas y medianas empresas sigue siendo un tema relevante en la investigación actual. Por lo tanto, el objetivo de este estudio es comparar la supervivencia de las pymes en las industrias Fabricación de artículos de alfarería, porcelana y loza y Fabricación de maquinaria y equipo para otras industrias manufactureras, analizando cómo la intensidad competitiva, medida a través de la densidad poblacional, influye en dicha supervivencia
Con base en lo anterior, este análisis aporta dos factores adicionales a los análisis de supervivencia de las pequeñas y medianas empresas (pyme): la intensidad competitiva y la industria en la que se desarrolla la unidad de negocio. A diferencia del trabajo de Segura (2019), quien realiza un análisis de supervivencia considerando un constructo al que denomina intensidad competitiva a partir de cinco factores: 1) amenaza de nuevos entrantes, 2) poder de los proveedores, 3) poder de los compradores, 4) amenaza de productos sustitutos y 5) rivalidad entre los competidores utilizando un enfoque de la teoría de interacción espacial, este estudio se centra en la intensidad competitiva desde la densidad de la población organizacional de cada industria económica. Adicionalmente, Ortega et al. (2024) en su trabajo realiza un análisis de supervivencia tomando en consideración el factor sector, por lo que este estudio desagrega el análisis comparando dos industrias específicas.
Referencias
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