ISBN
Electrónico
978-607-8964-14-7
Fecha de publicación
21-12-2024
Licencia
D. R. © copyright 2024; Eduardo Arango Herrera y Nallely Guadalupe Hernández Hernández.
Boulevar Adolfo López Mateos SN, Centro Universitario, 87149 Cdad.
Victoria, Tamaulipas.
Norma Elisa Rodríguez Ledezma
Universidad Autónoma de Tamaulipas
0009-0000-8228-5019
Luis Alberto Mendoza Rivas
Universidad Autónoma de Tamaulipas
0000-0002-7084-0449
Ramiro Esqueda Walle
Universidad Autónoma de Tamaulipas
0000-0003-2838-5216
Acerca de
La pandemia de COVID-19, declarada en marzo de 2020, desencadenó un colapso económico global que afectó gravemente a diversos sectores económicos en todo el mundo, especialmente al sector turístico, incluyendo aerolíneas, alojamientos y restaurantes. Las restricciones impuestas por los gobiernos para contener el virus llevaron al cierre masivo de empresas consideradas no esenciales, lo que provocó un notable desequilibrio en el sector turístico, con una caída de 22 % en la llegada de turistas internacionales durante el primer trimestre de 2020 y pérdidas de 2.4 billones de dólares. En México, el impacto fue igualmente severo, con una disminución de 41.1 % en la llegada de turistas internacionales y una contracción de 10.5 %.
Las secuelas de la pandemia se pudieron percibir en las economías de todos los países, donde México no fue la excepción, afectando el empleo debido al cierre de empresas donde tan solo de febrero a marzo del 2020 se perdieron alrededor de 130 593 empleos (Chiatchoua et al., 2020). Esta situación desencadenó el recorte de personal que perjudicó a muchos hogares los cuales se enfrentaron al desempleo de sus proveedores, ejerciendo una presión generalizada donde llevar el sustento se convirtió en prioridad, reflejándose en nuevas estrategias de supervivencia orientadas a satisfacer las necesidades económicas de los hogares y sus integrantes, entre estas estrategias iniciar un negocio con recursos propios se convirtió en una alternativa (Chaguay et al., 2020).
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