ISBN
Formato digital
979-13-87837-22-8
Fecha de publicación
06-08-2025
Licencia
D. R. © copyright 2024. Dr. César Vega Zárate, Dra. Patricia Arieta Melgarejo, Dr. Alejandro José Saldaña Rosas
Mariuska Sarduy González
Universidad De La Habana
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Casilda Paquisha Intriago Mora
Universidad Tecnica De Manabi
0000-0002-3786-3948
Shubert Lenin Aray Navia
Universidad Tecnica De Manabi
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Acerca de
El dinamismo experimentado en el orden económico mundial ante el proceso de globalización ha propiciado cambios en las organizaciones empresariales en cuanto a la administración y uso de sus recursos, realizándose grandes esfuerzos orientados a evaluar la calidad, productividad y rentabilidad de sus negocios, para alcanzar niveles óptimos en sus procesos productivos y lograr el liderazgo en el mercado creciente.
Para Leyva Ferreiro (2018), las finanzas en la empresa toman cada vez más un enfoque estratégico, debido a que los administradores o gerentes se enfrentan a la situación de cómo crear valor e incrementarlo con creciente incertidumbre, pues no es posible saber con certeza cómo serán los ambientes externos e internos que influirán tanto positiva como negativamente en el futuro inmediato de una organización.
La actividad central del gerente financiero radica en optimizar la utilización de los recursos, ya sean materiales, monetarios y financieros, con el fin de agregar valor a la inversión realizada. Todo lo anterior, al margen del tipo, tamaño y naturaleza del negocio, esperando siempre obtener el mayor rendimiento de los bienes que posee. Asimismo, se requiere de desembolsos de efectivo para cubrir las operaciones ordinarias, antes de recibir el importe de sus ingresos por bienes o servicios vendidos. Por lo tanto, las inversiones en activos líquidos generalmente excederán sus pasivos corrientes, generando el concepto de capital de trabajo, definido por muchos autores como la inversión de la empresa en activos a corto plazo (Berk, De Marzo y Harford, 2010).
Referencias
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