Dhyana Angélica Montano González
Universidad Veracruzana
ORCID: 0009-0005-8171-8587
José Rafael Gómez Cabañas
Universidad Veracruzana
ORCID: 0000-0002-2411-9669
Acerca de
En la actualidad, la sostenibilidad se ha convertido en un elemento clave para el éxito y la resiliencia de las pequeñas y medianas empresas (pymes). Este cambio hacia prácticas comerciales más sostenibles no solo responde a una demanda creciente de consumidores, sino que también refleja una conciencia cada vez mayor sobre la importancia de abordar los desafíos ambientales y sociales. En este contexto, la cultura organizacional y el liderazgo desempeñan un papel esencial en la capacidad de las pymes para adoptar y mantener prácticas empresariales sostenibles.
La cultura organizacional, al constituir el tejido interno de valores, normas y comportamientos compartidos, ejerce una influencia significativa en la adopción de prácticas sustentables.
Cuando la cultura de una empresa abraza la responsabilidad social y ambiental, los empleados se convierten en agentes activos de cambio, integrando la sustentabilidad en sus roles diarios. En este sentido, el liderazgo emerge como eje catalizador que da forma y sostiene esta cultura, estableciendo el tono y modelando comportamientos sostenibles.
Esta interrelación entre cultura organizacional y liderazgo se presenta como un factor crítico para el éxito sostenible de las pymes, es decir, se describe cómo estos elementos colaboran, no solo cumpliendo con los requisitos de sustentabilidad, sino también para impulsar la innovación, la eficiencia operativa y la atracción de talento comprometido con la responsabilidad social, coadyuvando a que prosperen de manera ética y sostenible en un entorno empresarial dinámico y en constante evolución.
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